7月12日、13日，江蘇省住建集團(tuán)在山東濟(jì)南召開2019年度年中工作會(huì)議，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)姚遠(yuǎn)及分子公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)共30余人參加了此次會(huì)議。
此次集團(tuán)年中會(huì)議分為兩個(gè)部分，第一部分是對(duì)濟(jì)南陽光100國(guó)際新城項(xiàng)目的觀摩、學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。7月12日下午，由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馬建軍親自帶隊(duì)并攜全體參會(huì)人員觀摩了項(xiàng)目，馬總向董事長(zhǎng)姚遠(yuǎn)及同行人員介紹了山東分公司的發(fā)展歷程，帶領(lǐng)大家先后觀摩了即將交付的濟(jì)南陽光100國(guó)際新城五期南項(xiàng)目及在建的六期項(xiàng)目。該項(xiàng)目為裝配式建筑，采用了新型IPS外墻保溫系統(tǒng)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放有序、施工文明規(guī)范，從整體到細(xì)節(jié)，都體現(xiàn)出了比較高的管理水平。期間，項(xiàng)目經(jīng)理劉會(huì)建還為大家仔細(xì)講解了新型材料的運(yùn)用和施工過程中存在的問題，并對(duì)觀摩人員提出的問題一一進(jìn)行了詳細(xì)的解答。
觀摩結(jié)束，董事長(zhǎng)姚遠(yuǎn)對(duì)濟(jì)南陽光100國(guó)際新城項(xiàng)目的工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面給予了充分肯定，同時(shí)也指出目前需要改進(jìn)的地方，要求大家總結(jié)、借鑒經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于各自的項(xiàng)目上，以提高項(xiàng)目管理水平。
會(huì)議的第二部分是半年度工作總結(jié)匯報(bào)。7月12日下午會(huì)議在總裁助理王曲的主持下開始，集團(tuán)各項(xiàng)目部及各職能部門負(fù)責(zé)人不僅詳盡地匯報(bào)了上半年度的工作成果、問題及不足之處，還針對(duì)上半年的完成情況做了下半年度的工作規(guī)劃。
7月13日上午，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等方面作了半年度總結(jié)和專題講話，并重點(diǎn)對(duì)2019年年中工作會(huì)議上工作報(bào)告內(nèi)容中的關(guān)鍵詞和數(shù)據(jù)進(jìn)行了細(xì)致解讀與分析。
作為會(huì)議的總結(jié)部分，董事長(zhǎng)姚總發(fā)表了主題為“不忘初心，努力前行”的重要講話，對(duì)于集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了肯定，但也指出了集團(tuán)公司在市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目管理提升等方面亟待解決的問題，同時(shí)要求各項(xiàng)目部針對(duì)本次年中會(huì)議中提出的建議、問題和不足盡快拿出解決方案，并在下半年工作中要重點(diǎn)做好以下工作：一是扎實(shí)做好工程進(jìn)度、安全文明施工和質(zhì)量管控工作，打造精品工程；二是持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，將管理工作落到實(shí)處；三是注重人才培養(yǎng)，弘揚(yáng)正能量，特別是對(duì)新員工的“傳、幫、帶”，為公司戰(zhàn)略推進(jìn)和高質(zhì)量發(fā)展輸送更多復(fù)合型人才；四是積極推進(jìn)集團(tuán)黨支部建設(shè)專項(xiàng)工作，為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供動(dòng)力和保障。
會(huì)議最后，姚總強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和下半年艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，公司下半年必須以堅(jiān)定的態(tài)度和堅(jiān)決的行動(dòng)，從企業(yè)管理、人員梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化傳承幾個(gè)方面著手，降本增效、狠抓落實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各生產(chǎn)任務(wù)，“不忘初心，努力前行”，為完成集團(tuán)的年度目標(biāo)而努力奮斗。