提起建筑施工工地，許多人的印象是“晴天揚(yáng)塵、雨天泥濘”。而在江蘇省住建集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱住建集團(tuán)）進(jìn)行施工的中?！P凰熙岸二期、江蘇省住建集團(tuán)有限公司新建總部研發(fā)大樓，省體育學(xué)院新建網(wǎng)球訓(xùn)練設(shè)施項(xiàng)目綜合樓三個(gè)項(xiàng)目工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，你能看到的卻是完全不同的景象：干凈整潔的水泥路面，整齊有序的材料堆場(chǎng)，統(tǒng)一編號(hào)的配電箱柜，隨處可見的安全警示牌，通過圍墻分隔管理的施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)……“井然有序”和“標(biāo)準(zhǔn)化”是這些工地給人最深刻的印象，由此被評(píng)為2013年南京市建設(shè)工程市級(jí)文明工地的稱號(hào)。
文明施工是安全施工的基礎(chǔ)，也是企業(yè)良好形象的體現(xiàn)，“安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。 住建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)始終將推行建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化，深入開展創(chuàng)建“文明工地”、“標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)擺在重要議事日程，成立了以公司董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了上、下齊抓共管的格局。每年年初，從公司、分公司、工地項(xiàng)目部到生產(chǎn)班組，層層簽訂職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)責(zé)任合同書，明確要求每個(gè)房建分公司每年必保一個(gè)、爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)以上市級(jí)或省級(jí)文明工地，同時(shí)將完成情況作為基層單位必保指標(biāo)的考核內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
住建集團(tuán)始終堅(jiān)持以人為本，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活、工作環(huán)境，消除環(huán)境污染，以提高職工的文明程度和自身素質(zhì)為切入點(diǎn)，從提高施工效益和確保生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量的高度出發(fā)，在施工現(xiàn)場(chǎng)推行建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化，深入開展創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng)，將過去的“要我創(chuàng)”向“我要?jiǎng)?chuàng)”、“自覺創(chuàng)”轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建一個(gè)安全、健康、文明的施工環(huán)境。
