集團(tuán)召開2015年年中工作會議
9月12日，集團(tuán)公司在江蘇省住建大廈12樓多功能廳組織召開了2015年年中工作會議。集團(tuán)公司分公司、各項(xiàng)目部及部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
此次會議主要針對集團(tuán)公司所面臨的市場形勢以及上半年的經(jīng)營管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量安全管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和總結(jié)，集團(tuán)公司董事長姚遠(yuǎn)在會中明確了下半年的經(jīng)營目標(biāo)、工作思路及工作重點(diǎn)。
各分公司、項(xiàng)目部、子公司主要負(fù)責(zé)人分別匯報了上半年取得的成績、存在的不足以及針對今年年度計劃目標(biāo)的完成情況提出了下半年努力的方向。
為確保集團(tuán)公司下半年各項(xiàng)工作有序開展，集團(tuán)公司董事長姚遠(yuǎn)要求分公司、各項(xiàng)目部及部門負(fù)責(zé)人正確認(rèn)清市場形勢，加強(qiáng)對市場風(fēng)險的防范和規(guī)避，不斷調(diào)整經(jīng)營策略以適應(yīng)市場變化；加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，積極開拓市場。此外，各項(xiàng)目部須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)抓好現(xiàn)場施工管理，積極主動排除安全質(zhì)量隱患，確保施工現(xiàn)場零事故，積極推進(jìn) “重績效管理、重過程控制、重制度執(zhí)行，重企業(yè)監(jiān)督”的管理體系，確保2015年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
